为了满足企业战略发展需要，更好地提高公司整体管理水平，陕西国仁健康药业有限公司于2019年12月17日特别邀请陕西瑞德实景教育项目管理咨询有限公司培训专家何旭鹏老师，为公司中、高层管理人员进行了一场长达3个多小时的“如何做个‘好官’”管理者技能培训会。

此次培训，何老师围绕着为什么要有“官”，当“官”须做的事、怎么做个好“官”、如何自我修炼四个主题展开了一系列精彩的讲述。何老师指出，当“官”，就必须要指引公司、部门或团队的发展方向，必须要为大家树立规矩，必须要有使命感和明确的目标，要勇于承担职责，要持续培养、聚集人才，必须正直、公平以得到信任。

何老师着重讲解了怎么做个好“官”，指出管理人员必须带头学习，并就经营思维、PDCA循环、七何分析法、标准化和例外管理、“工”型思维、时间管理、工作计划、热炉法则等管理工具进行了深入浅出的解说。以上管理工具大家可能都听过，但只有熟记于心、烂用于工作中，才能让管理工具切实发挥效用，从而切实提高工作效率、提升岗位技能。何老师引入了诸多公司的实际案例，并结合自己20年来亲自操作企业的总结沉淀，对制作企业中普遍存在的问题进行了透彻地分析，并指出了解决问题的思路。

公司总经理李晓龙先生对何老师的授课表示真诚地感谢。各位管理人员在培训会后提交了学习心得，表示要将所学知识运用到工作实际中，并不断改进工作中遇到的问题，带领团队共同做好部门工作，使公司的软实力不断得到提升。

李总在会后提出，培训课上讲到的内容是作为一名管理者所具备的最基础的管理理念及职业素养，希望大家通过各种方式不断学习，持续进步，共同创建学习型组织，使公司的发展迈向新台阶。

                                                 编辑：李燕            审核：吴娅萍             摄影：徐婷